项目一 单元测试

1、单选题：
现代会计中两个并列的重要领域是（ ）。
选项：
A:财务会计与管理会计
B:管理会计与决策会计
C:决策会计与责任会计
D:财务会计与责任会计
答案: 【财务会计与管理会计】

2、单选题：
管理会计的服务对象侧重于（ ）。
选项：
A:债权人
B:投资者
C:企业管理人员
D:政府
答案: 【企业管理人员】

3、单选题：
现代管理会计的核心（ ）。
选项：
A:成本核算
B:决策控制
C:预算控制
D:业绩计量
答案: 【决策控制】

4、单选题：
成本按其性态分为（ ）。
选项：
A:可控成本和不可控成本
B:生产成本和非生产成本
C:直接成本和间接成本
D:固定成本、变动成本和混合成本
答案: 【固定成本、变动成本和混合成本】

5、多选题：
与财务会计 相比，管理会计具有如下特点（ ）。
选项：
A:筹划未来，控制现在
B:不过分强调数据的精确性管理服务
C:侧重于为企业外部的经营管理
D:严格遵循会计准则、会计制度
答案: 【筹划未来，控制现在;
不过分强调数据的精确性管理服务】

6、多选题：
下列成本项目属于约束性固定成本的有（ ）。
选项：
A:融资性租赁费
B:折旧费
C:广告宣传费
D:管理人员工资
答案: 【融资性租赁费;
折旧费;
管理人员工资】

7、多选题：
固定成本具有的特征是（ ）。
选项：
A:固定成本总额的不变性
B:固定成本总额变动性
C:固定成本总额的正比例变动性
D:单位固定成本的反比例变动性
答案: 【固定成本总额的不变性;
单位固定成本的反比例变动性】

8、多选题：
变动成本具有的特征是（ ）。
选项：
A:变动成本总额的正比例变动性
B:单位变动成本的不变性
C:变动成本总额的不变性
D:变动成本总额的反比例变动性
答案: 【变动成本总额的正比例变动性;
单位变动成本的不变性】

9、判断题：
管理会计着重控制现在和预测未来，有时也评价过去。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

10、判断题：
采用高低点法进行混合成本分解时，高点和低点是根据业务量确定的。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

项目二 单元测试

1、单选题：
企业制定战略的主要目的是什么？（ ）
选项：
A:提升企业的知名度
B:提高企业的利润率
C:实现企业的长期发展目标
D:增加企业的市场份额
答案: 【实现企业的长期发展目标】

2、单选题：
企业多元化战略的优点和缺点是什么？（ ）
选项：
A:优点是通过扩大业务范围来提高企业的规模和收入，缺点是分散管理资源和增加经营风险
B:其他选项都对
C:优点是通过技术创新来提高企业的竞争力和盈利能力，缺点是技术转型和市场变化带来的风险
D:优点是通过合理配置资源来提高企业的效率和降低成本，缺点是可能导致文化冲突和社会责任问题
答案: 【其他选项都对】

3、单选题：
如何评估一个企业的战略有效性？（ ）
选项：
A:通过评估企业的内部能力和外部环境，以及企业的竞争地位和市场占有率等
B:其他选项都对
C:通过评估企业的非财务指标，如客户满意度、员工满意度和社会责任等
D:通过评估企业的财务指标，如利润率、市场份额和现金流等
答案: 【其他选项都对】

4、单选题：
SO战略是指公司内部有优势，外部有机会，此时宜采用（ ），乘势而上。
选项：
A:多元化策略
B:增长型策略
C:转折性策略
D:防御性策略
答案: 【增长型策略】

5、多选题：
以下哪些是战略规划的基本步骤？（ ）
选项：
A:制定战略
B:确定组织目标
C:分析组织资源
D:分析环境机会和威胁
答案: 【制定战略;
确定组织目标;
分析组织资源;
分析环境机会和威胁】

6、多选题：
以下哪些是关于多元化战略的正确陈述？（ ）
选项：
A:它可以帮助企业进入新的市场
B:它可以帮助企业利用现有资源
C:它适用于大型企业
D:它适用于中型企业
答案: 【它可以帮助企业进入新的市场;
它可以帮助企业利用现有资源;
它适用于大型企业;
它适用于中型企业】

7、多选题：
战略管理会计的特征（ ）
选项：
A:具有内向性特征
B:更注重企业长远目标和整体利益
C:更注重动因分析
D:提供更为全方位、多元化信息
答案: 【更注重企业长远目标和整体利益;
更注重动因分析;
提供更为全方位、多元化信息】

8、多选题：
战略地图的维度包括（ ）
选项：
A:学习与成长维度
B:客户维度
C:内部业务流程维度
D:财务维度
答案: 【

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