第一章 单元测试

1、判断题:
效率是做事情的结果。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

2、判断题:
明茨伯格提出了经理人员应该在三个方面扮演10种角色。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

3、判断题:
人际技能对不同层次的管理者都很重要。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

4、单选题:
相对而言,( )技能对于基层管理者比较重要。
选项:
A:概念
B:战略
C:技术
D:人际
答案: 【技术

5、多选题:
法约尔提出的管理职能包括( )。
选项:
A:控制
B:计划
C:组织
D:领导
答案: 【控制;
计划;
组织

第二章 单元测试

1、判断题:
波特的五力模型主要分析现有的竞争对手、替代品、潜在进入者、供应商与客户五种力量。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

2、判断题:
SWOT分析过程中,通过企业内部环境的分析需要明确机会和威胁。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

3、判断题:
管理者的道德发展阶段将影响其道德决策。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

4、单选题:
当企业面临W+0的情形下,( )战略可能会是一个好选择。
选项:
A:多元化
B:扭转型
C:防御型
D:增长型
答案: 【扭转型

5、单选题:
( )是组织文化的制度层。
选项:
A:员工制服
B:公司的使命
C:工作环境
D:薪酬体系
答案: 【薪酬体系

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