第一章 单元测试

1、单选题：
（ ）提出人力资源的两要素
选项：
A:威廉·配第
B:萨伊
C:阿尔弗雷德·马歇尔
D:舒尔茨
答案: 【威廉·配第】

2、单选题：
西奥多·舒尔茨被誉为（）。
选项：
A:人事管理之父
B:现代经营管理之父
C:管理科学之父
D:人力资本概念之父
答案: 【人力资本概念之父】

3、单选题：
（）第一次提出了人力资源的概念、战略性人力资源管理和参与式管理的观点，应当被视为人事管理以及现代人力资源管理的奠基人之一。
选项：
A:康芒斯
B:法约尔
C:梅奥
D:泰罗
答案: 【康芒斯】

4、单选题：
人力资源概念的理论先驱(）
选项：
A:法约尔
B:欧文和梅奥
C:康芒斯和德鲁克
D:欧文
答案: 【康芒斯和德鲁克】

5、多选题：
人力资源成为异质性资源的四个特征（ ）
选项：
A:难以模仿性
B:价值性
C:稀缺性
D:难以替代性
答案: 【难以模仿性;
价值性;
稀缺性;
难以替代性】

6、多选题：
人力资源的特性包括（ ）
选项：
A:时效性
B:开放性
C:能动性
D:社会性
答案: 【时效性;
能动性;
社会性】

7、多选题：
人力资源管理的逻辑体系与职能框架（ ）
选项：
A:人力资源规划
B:绩效管理
C:招募与甄选
D:培训和薪酬
答案: 【人力资源规划;
绩效管理;
招募与甄选;
培训和薪酬】

第二章 单元测试

1、单选题：
人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是（）
选项：
A:有效地为企业发展服务
B:有效地为经济战略服务
C:有效地为企业管理服务
D:有效地为发展战略服务
答案: 【有效地为发展战略服务】

2、单选题：
战略性人力资源管理的三大工具 （）
选项：
A:平衡记分卡、工作日志、目标管理
B:工作说明书、岗位设置、战略分析
C:目标绩效管理体系、战略地图、工作说明书
D:战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘
答案: 【战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘】

3、单选题：
人力资源战略最终还是要落实到人力资源各个职能模块上，主要六大职能领域职位分析与职位设计、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、（）
选项：
A:薪酬福利和劳动关系
B:人力资源计划、战略性人力资源
C:薪酬福利、劳资关系与员工关系
D:人力资源规划和薪酬福利
答案: 【薪酬福利、劳资关系与员工关系】

4、单选题：
成长战略是一种关注（）
选项：
A:人的发展、产品开发
B:市场开发、产品开发、创新
C:兼并、联合、收购
D:一体化或者多元化
答案: 【人的发展、产品开发】

5、单选题：
与创新战略相匹配的人力资源战略（）
选项：
A:职位描述方面会保持相当的灵活性
B:薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享
C:关注重点是包括具体行为的规范性
D:绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平
答案: 【绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平】

6、多选题：
高绩效工作系统面对的新挑战包括( )
选项：
A:客户对服务的高满意度
B:员工自我发展的需求
C:吸引、开发、留住知识型员工
D:增强员工的责任以及他们对工作的控制力
答案: 【客户对服务的高满意度;
吸引、开发、留住知识型员工;
增强员工的责任以及他们对工作的控制力】

7、多选题：
人才管理更注重（ ）
选项：
A:更重视人才的保留
B:具有前瞻、主动和灵活的特性
C:人才招募或获取
D:具有整体性和延展性
答案: 【更重视人才的保留;
具有前瞻、主动和灵活的特性;
具有整体性和延展性】

8、多选题：
关于创新战略与人力资源战略相互匹配关系描述正确的是（ ）
选项：
A:关注重点是包括具体行为的规范性
B:薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享
C:职位描述方面会保持相当的灵活性
D:绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平
答案: 【薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享;
绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平】

9、多选题：
客户关系与人力资源战略相互匹配关系描述正确的是（ ）
选项：
A:鼓励员工遵守组织纪律和规章制度
B:在招募环节更注重客户服务能力、服务动机以及经验
C:客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标
D:鼓励员工创新
答案: 【在招募环节更注重客户服务能力、服务动机以及经验;
客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标;
鼓励员工创新】

10、多选题：
高绩效工作系统中职位设计的（ ）
选项：
A:将员工安排到相应的工作团队中
B:员工拥有各种决策时所必须的自主权
C:明确的工作职责和权力
D:重视员工的分工和协作关系
答案: 【将员工安排到相应的工作团队中;
明确的工作职责和权力;
重视员工的分工和协作关系】

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