2024知到答案 “精益”求精的生产管理方法（山东联盟）最新智慧树满分章节测试答案

绪论单元测试

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1、判断题：
我国目前的中小企业距离4.0工业水平还有很大的差距。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

2、判断题：
企业要推行精益生产，首先需要领导重视。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

3、多选题：
关于工业4.0的特点，以下几方面正确的是：
选项：
A:全面网络化
B:全面自动化
C:全面智能化
D:全面数字化
答案: 【全面网络化;
全面自动化;
全面智能化;
全面数字化】

4、判断题：
中国制造2025是2015年3月提出的。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

5、判断题：
工业4.0是以智能制造为主导的第四次工业革命。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

1、判断题：
企业管理的目标是增值和避免浪费。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

2、判断题：
价值流分析 (VSM)是丰田公司内部用于生产流程中绘制材料和信息流动的方法。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

3、单选题：
现代市场竞争起点是：
选项：
A:顾客
B:竞争对手
C:供应商
D:生产商
答案: 【顾客】

4、单选题：
市场对某种产品的需求是100件/天，10个人1天生产120件产品是：
选项：
A:假设率
B:集体效率
C:个别效率
D:真效率
答案: 【假设率】

5、单选题：
木桶定律对成本压缩的启示：
选项：
A:注重环境保护
B:生产线平衡
C:改善平面布局
D:改进作业流程
答案: 【生产线平衡】

1、单选题：
丰田生产方式（TPS）的创始人大野耐一受超市启发，研究出了:
选项：
A:看板管理
B:准时化生产
C:连续流生产
D:拉动生产
答案: 【看板管理】

2、单选题：
实施 5S 管理要“大处着眼、小处着手”，做到“物有其位、物在其位”， ______是成功的保证。
选项：
A:资金投入
B:员工积极参与
C:职责明确
D:领导重视
答案: 【员工积极参与】

3、单选题：
目视管理让现场人员凭感觉判断生产是否正常，可以实现:
选项：
A:减少浪费
B:快速响应
C:缩短生产周期
D:安全生产
答案: 【缩短生产周期】

4、判断题：
目视管理的基本要求是统一简明醒目实用严格。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

5、判断题：
5Ｓ包括整理、整顿、清扫、整洁、素养。
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】