2024知到答案互联网+管理学最新智慧树满分章节测试答案

绪论单元测试

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1、判断题：
“互联网+”已经成为经济新常态下中国的重要发展战略。“互联网+”战略的本质就是“跨界、融合与创新”。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

1、判断题：
互联网思维下，客户关系管理跨越了时空的概念，企业战略的制定要大数据支持。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

2、判断题：
利用新兴的移动互联网技术、平台，可以把互联网与传统行业紧密结合起来，形成一种全新生态，从而促使传统行业实现快速的升级换代。（）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

3、判断题：
SWOT分析是从用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析组织优势、劣势、机会、威胁的方法。（）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

4、判断题：
波士顿矩阵法中的不同业务要采取不同的战略措施，其中的一种是“维持”战略，适用于明星类业务（）。
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

5、判断题：
内部环境可以包括在组织文化的范畴内（）
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

1、单选题：
互联网+是互联网与传统产业的融合创新，在竞争和合作中形成新业态的过程，即（）。
选项：
A:产业互联网
B:品牌互联网
C:其余都是
D:营销互联网
答案: 【产业互联网】

2、单选题：
“互联网+”（）就是要实现智慧环保、资源环境动态监测、废旧资源回收利用等。（）
选项：
A:电子商务
B:普惠金融
C:创新创业
D:绿色生态
答案: 【绿色生态】

3、单选题：
净化水设备的生产已经成为某国的新兴行业，这对已有的桶装水行业构成了（）
选项：
A:机会
B:劣势
C:优势
D:威胁
答案: 【威胁】

4、单选题：
根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于低市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（）
选项：
A:瘦狗产品和现金牛产品
B:明星产品和问题产品
C:明星产品和现金牛产品
D:现金牛产品和问题产品
答案: 【瘦狗产品和现金牛产品】

5、多选题：
采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（）
选项：
A:优势
B:机会
C:威胁
D:劣势
答案: 【优势;
劣势】