第一章 单元测试

1、多选题:
企业的战略可划分为( )三个层次。
选项:
A:经营战略
B:人力资源战略
C:公司战略
D:职能战略
答案: 【经营战略 ;
公司战略 ;
职能战略

2、多选题:
战术是( )
选项:
A:手段
B:措施
C:思路
D:方法
答案: 【手段 ;
措施 ;
方法

3、多选题:
战略管理就是一个( )的过程。
选项:
A:战略分析
B:战略控制
C:战略制定
D:战略执行
答案: 【战略分析;
战略控制 ;
战略制定

4、多选题:
战略管理者承担着( )的角色?
选项:
A:环境的分析者
B:战略实施的领导者
C:战略的制定者
D:战略结果的评价者
答案: 【环境的分析者 ;
战略实施的领导者 ;
战略的制定者 ;
战略结果的评价者

5、多选题:
人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( )
选项:
A:管理基础
B:生产管理
C:职能管理
D:战略管理
答案: 【管理基础 ;
职能管理 ;
战略管理

6、判断题:
管理会计的对象是企业再生产进程中的资金运营及体现的财务关系。 ( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

7、判断题:
在项目筹备阶段,需要确定项目产生什么样的效果才能够被认定为成功。只有符合预先设定的标准,才能说项目已经取得了成功。 ( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

8、判断题:
具体来说,企业发展均衡性是指(两个方面的均衡关系:一方面)包括诸如员工道德准则、员工满意度以及激励机制的均衡关系,(另一方面包括)生产率、质量、盈利能力以及为客户服务。不在均衡性考核的范畴。 ( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

9、判断题:
绩效管理通常由四个步骤组成:绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。 ( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

10、判断题:
绩效考核是绩效管理循环中的一个环节,绩效考核要实现两个目的:一是绩效改进,二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么,他将如何开展工作和改进工作。 ( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

第二章 单元测试

1、单选题:
对下级要做到( )
选项:
A:充分授权
B:培养激励
C:关心帮助
D:带动提高
答案: 【培养激励

2、单选题:
对公司合作伙伴要( )
选项:
A:互惠互利
B:共担风险
C:携手共进
D:互相扶持
答案: 【携手共进

3、多选题:
以下选项属于公司员工十大行为准则的是( )
选项:
A:分析现状、找出问题
B:诚信务实、忠于职守
C:不要辩解、迅速执行
D:齐心协力、互助友爱
答案: 【诚信务实、忠于职守 ;
齐心协力、互助友爱

4、多选题:
以下属于公司十大改善精神的是( )
选项:
A:打破固有观念,敢于否定现状
B:改善无极限
C:十个人的智慧,比一个人的智慧高明
D:不要为改善投入太多资金
答案: 【打破固有观念,敢于否定现状;
改善无极限 ;
十个人的智慧,比一个人的智慧高明

5、判断题:
职业生涯是一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动以及工作理想实现的整个过程。 ( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

6、多选题:
下列哪些选项都属于职业动机的类型( )。
选项:
A:自由独立型职业动机
B:创造型职业动机
C:管理型职业动机
D:技术或功能型职业动机
答案: 【自由独立型职业动机;
创造型职业动机;
管理型职业动机;
技术或功能型职业动机

7、多选题:
职业生涯规划目标设定时需要考虑以下那些方面( )。
选项:
A:职业生涯规划时限
B:社会需求分析
C:职业目标的可行性
D:人际关系分析
答案: 【职业生涯规划时限;
社会需求分析;
职业目标的可行性;
人际关系分析

8、判断题:
那些职业资格证书的作用主要包括:职业资格证书是就业的“入场券”,职业资格证书是创业的“通行证”,职业资格证书体现了个人在业内的“高度”。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

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